Maîtrisez l'art de l'optimisation budgétaire

Transformez votre approche financière avec une formation pratique qui donne des résultats mesurables dès les premiers mois

Découvrir le programme
Formation en optimisation budgétaire avec outils de gestion financière

Notre approche pédagogique éprouvée

Plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement d'entreprises vers l'excellence budgétaire

01

Diagnostic personnalisé

Analyse complète de vos flux financiers actuels et identification des leviers d'optimisation prioritaires

02

Formation intensive

Sessions pratiques centrées sur vos enjeux réels avec mise en application immédiate sur vos données

03

Accompagnement continu

Suivi personnalisé pendant 6 mois pour garantir l'ancrage des nouvelles pratiques dans votre organisation

L'expertise qui fait la différence

  • Réduction moyenne de 23% des coûts opérationnels
  • Amélioration de 40% de la visibilité sur les flux
  • ROI moyen de 4,2 sur la première année
  • Méthodes validées sur plus de 200 entreprises
  • Formation certifiante reconnue par les experts-comptables
Analyse de performance budgétaire et tableaux de bord financiers

Votre parcours vers l'optimisation

Un accompagnement structuré en 4 étapes clés

M1

Audit et formation initiale

Évaluation complète de vos processus budgétaires et formation aux outils d'optimisation. Premiers ajustements immédiats possibles.

M3

Mise en œuvre des optimisations

Application des méthodes apprises avec accompagnement personnalisé. Premières économies visibles et mesurables.

M6

Consolidation et perfectionnement

Affinage des processus et formation aux techniques avancées. Autonomie complète sur la gestion budgétaire optimisée.

M12

Bilan et perspectives

Mesure des résultats obtenus et planification des axes d'amélioration continue pour maintenir l'avantage concurrentiel.

Portrait de Célestine Moreau, formatrice spécialisée en optimisation budgétaire

Célestine Moreau

Formatrice senior

Une expertise forgée sur le terrain

Après 12 années comme directrice financière dans des PME de 50 à 300 salariés, je me consacre depuis 2019 à la transmission de méthodes d'optimisation budgétaire éprouvées. Mon approche se base sur des situations réelles que j'ai vécues et résolues.

Analyse des coûts cachés

Identification des dépenses non optimisées représentant jusqu'à 18% du budget total

Tableaux de bord dynamiques

Construction d'outils de pilotage adaptés à chaque secteur d'activité

Négociation fournisseurs

Techniques avancées pour obtenir de meilleures conditions commerciales

Prévisionnel budgétaire

Méthodes de projection fiables même dans un contexte économique incertain

Programme de formation intensif

6 mois d'accompagnement pour une transformation durable de votre gestion budgétaire

Session de formation en groupe avec exercices pratiques d'optimisation budgétaire

Ce que vous allez apprendre

  • Audit complet de vos flux financiers actuels
  • Construction de tableaux de bord sur mesure
  • Techniques de négociation avec les fournisseurs
  • Optimisation de la trésorerie et des investissements
  • Automatisation des processus récurrents
  • Mise en place d'indicateurs de performance

Format : 12 sessions de 3h en présentiel + accompagnement individuel mensuel

Outils et méthodes d'analyse financière utilisés en formation

Prochaine session

Septembre 2025

Groupe limité à 8 participants pour un suivi personnalisé optimal

Réserver ma place